Get free lesson
Just type your contacts
It's totally free
Технология трудоустройства при массовом увольнении сотрудников. Аутплейсмент
Повысьте профессиональный уровень в области теоретических основ и практического использования проектного подхода в ситуациях массового увольнения сотрудников
Даты программы
03.09.2020 – 20.09.2020
Форма обучения
Очная, заочная
Количество часов
54
Профессиональная переподготовка
О программе
Программа реализуется Московской Школой Практической Психологии. Массовое увольнение сотрудников - серьезная ситуация для любой компании, несущая риски экономического, репутационного и правового характера.
Как запланировать, организовать и осуществить этот проект так, чтобы бизнес не понес ощутимых экономических потерь, чтобы не пострадал бренд работодателя, чтобы остающиеся сотрудники не потеряли уровень вовлеченности, лояльности к работодателю, а также весь процесс увольнения был осуществлен в полном соответствии с законодательством Российской Федерации - мы обучаем в нашем курсе.
Концепция обучения
Слушатели изучают программу, пребывая в двух ролях: Первая роль: они полностью погружаются в тему программы и проходят все модуля в качестве участников групповых и индивидуальных сессий, вторая роль: слушатели получают теорию и практики проведения программы в качестве консультанта и руководителя проекта аутплейсмента.
Цель программы
— Анализ ситуации с точки зрения тактического и стратегического подхода к бизнес
— Психологические особенности поведения трудового коллектива при массовом увольнении
— Управление персоналом в ситуации массового увольнения группы людей или всего коллектива
— Методики и программы, позволяющие снизить психологическое давление в коллективе и не допустить деструктивных процессов внутри коллектива компании
Задачи курса
Использование программ аутплейсмента как инструмента купирования негативных и деструктивных настроений, сохранения лояльности к работодателю и желаемого уровня производительности труда в коллективе организации/компании
Формирование представления о процессе массового увольнения как о сложном комплексном проекте с тактичиескими и стратегическими задачами
Формирование компетентного правового подхода к увольнению
Построение экономической модели увольнения: затраты, риски, материальные и нематериальные меры и инструменты, выраженные в форме возможных прибыли и затрат (убытков)
Формирование бизнес-подхода к процессу массового увольнения: влияние на производительность труда у остающихся сотрудников, влияние на бренд работодателя в тактическом и стратегическом аспектах
Получение представлений о всех возможных рисках для бизнеса в ситуации массового увольнения и возможностях/инструментах их купирования или минимизации
Преимущества программы
С нами удобно: сочетание очного и дистанционного форматов обучения.
50% практических занятий и обсуждений реальных кейсов
Дистанционная форма введения в теорию через вебинары сохранит время слушателей
Процесс увольнения рассматривается во всех необходимых аспектах: экономическом, правовом, морально-этическом (репутационный аспект и аспект социальной ответственности бизнеса)
Максимально современный подход: управление персоналом как важная составляющая управления бизнесом (HR Business Partnering)
Универсальные инструменты: презентации, информационные пакеты, рабочие тетради, модели на основе которых слушатели смогут осуществлять проекты оптимизации (массового сокращения) персонала
Повысьте профессиональный уровень в области теоретических основ и практического использования проектного подхода в ситуациях массового увольнения сотрудников
Записывайтесь и совершенствуйтесь вместе с нами!
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Видеоматериалы и презентации составлены так, чтобы легко можно было воспользоваться информацией в межмодульный период для прохождения самостоятельной практики
Каждый выпускник МШПП получает удостоверение о повышении квалификации, дающий право профессиональной деятельности в соответствующей области практической психологии.
Удостоверение
о повышении квалификации
Учебная программа состоит из 6 тем
Тема 1. Знакомство с проектным подходом к ситуации массового увольнения сотрудников
Аутплейсмент: История, технология, международные практики, формат, бюджетирование, продажа программы

  • Что такое аутплейсмент. История появления, специфика в разных странах, особенности и развитие сервиса в России.
  • Модули программы: групповые сессии, индивидуальные сессии, профессиональное сопровождение участников программы. Длительность программы
  • Инструменты: теория, модели, практика, элементы психологии, упражнения, домашние задания, планирование, коучинг, экология сессий, внутренний договор, обратная связь (анкеты), презентации.
  • Раздаточный материал, рабочие тетради.
  • Отчетность
  • Бюджетирование: формулы для расчета бюджета, стоимость программы на рынке РФ.
  • Продажа программы: выяснение потребностей клиента, работа с возражениями, адаптация программы. Плюсы и преимущества для компании.
Польза для участников программы. Представление о массовом увольнении сотрудников как о проекте: цель по модели SMART, анализ ситуации по модели SWOT: учет внешних и внутренних факторов. Внешние: особенности и емкость рынка труда региона, взаимодействие с местными властными структурами и т.п. Внутренние: задачи бизнеса в контексте сокращаемого персонала и взаимодействующих департаментов, сильные и слабые стороны компании и процессов

Тема 2. Технология тестирования. Обзор тестов и правовые аспекты использования
  • Обзор тестов
  • Правовые аспекты использования тестов и их конфиденциальность
  • Лицензионные ресурсы для прохождения тестов и их использование на практике
Тема 3. Работа с резюме
  • Аудит резюме
  • Разработка и построение выигрышного резюме.
  • Принципы и правила. "Хорошее и плохое" резюме.
  • Два главных читателя - как им угодить? Виды и типы резюме. Резюме для резкого виража в карьере.
  • Достижения и тест "Ну и что?".
  • Сопроводительное письмо.
  • Мотивационное письмо.
Тема 4. Кейсовая мастерская. Разбор кейсов массового увольнения
Решение слушателями конкретных кейсов. Практические упражнения по разработке планов массового увольнения с учетом полученных знаний.
Тема 5. Тематика и содержание групповых и индивидуальных сессий.
Основные темы групповых и индивидуальных сессий

  • С чего начать? Психология ситуации. Стресс и его фазы. Как пережить и двигаться вперед.
  • Основные тренды современного мира бизнеса в контексте рынка труда и кандидата на нем. Планирование проекта "Поиск работы"
  • Ревизия компетенций. Определение цели. История карьеры и ее анализ. "Я хочу и предлагаю. Рынок хочет и предлагает. Находим пересечение". Модель ВДР (CAR). Решетка анализа навыков. Как честно выявить свои сильные стороны. Как их использовать и как о них говорить.
  • Рынок труда. "Айсберг возможностей" (невидимые ресурсы). Реактивная и проактивная стратегии поведения. 4 основных дороги. Нетворкинг. Игроки рынка и взаимодействие с ними. Основные площадки и каналы рынка труда. Поиск работы с помощью соцсетей. Планирование и анализ.
  • Интервью, собеседование и переговоры. Виды и типы интервью. Подготовка и планирование переговоров. Внешний вид. Психология переговоров. Вербальные и невербальные приемы. Методики оценки кандидата и подготовка к ним. Интервью по компетенциям. Стрессы и как с ними справляться. Типы и виды вопросов. "Трудные" вопросы. Сильные и слабые стороны. Технология продажи на интервью. Как получить максимум по зарплате. ринципы и правила.
Тема 6 Этап сопровождения участника. Компетенции ведущего (консультанта, менеджера проекта).
Управление проектом и его реализация

Индивидуальные сессии (консультации).

  • Планирование консультаций. 1-я, 2-я и т.д. консультации.
  • Домашние задания.
  • Элементы коучинга и тренинга.
  • Особенности содержания в зависимости от профессиональной специализации и уровня (грейдов) участников программы.
  • Консультации для "синих воротничков": теория и практика, основные вопросы и проблемы. Консультации для менеджмента.
  • Консультации и работа с топ-менеджерами.
Сопровождение участника программы. Наполнение модуля программы: активности участника и консультанта, взаимодействие, согласование, дополнительные действия на рынке, сбор аналитики. Различные активности в зависимости от специализации и уровня (грейдов) участников программы. Организация дополнительного обучения.

Управление проектом и его реализация. Бюджетирование программы со стороны исполнителя, расчет расходов. Состав, роли и компетенции участников проектной команды: Руководитель проекта, фасилитаторы (групповые сессии), консультанты, коучи, администратор, ассистенты.
Тема 1. Знакомство с проектным подходом к ситуации массового увольнения сотрудников
Аутплейсмент: История, технология, международные практики, формат, бюджетирование, продажа программы

  • Что такое аутплейсмент. История появления, специфика в разных странах, особенности и развитие сервиса в России.
  • Модули программы: групповые сессии, индивидуальные сессии, профессиональное сопровождение участников программы. Длительность программы
  • Инструменты: теория, модели, практика, элементы психологии, упражнения, домашние задания, планирование, коучинг, экология сессий, внутренний договор, обратная связь (анкеты), презентации.
  • Раздаточный материал, рабочие тетради.
  • Отчетность
  • Бюджетирование: формулы для расчета бюджета, стоимость программы на рынке РФ.
  • Продажа программы: выяснение потребностей клиента, работа с возражениями, адаптация программы. Плюсы и преимущества для компании.
Польза для участников программы. Представление о массовом увольнении сотрудников как о проекте: цель по модели SMART, анализ ситуации по модели SWOT: учет внешних и внутренних факторов. Внешние: особенности и емкость рынка труда региона, взаимодействие с местными властными структурами и т.п. Внутренние: задачи бизнеса в контексте сокращаемого персонала и взаимодействующих департаментов, сильные и слабые стороны компании и процессов

Тема 2. Технология тестирования. Обзор тестов и правовые аспекты использования
  • Обзор тестов
  • Правовые аспекты использования тестов и их конфиденциальность
  • Лицензионные ресурсы для прохождения тестов и их использование на практике
Тема 3. Работа с резюме
  • Аудит резюме
  • Разработка и построение выигрышного резюме.
  • Принципы и правила. "Хорошее и плохое" резюме.
  • Два главных читателя - как им угодить? Виды и типы резюме. Резюме для резкого виража в карьере.
  • Достижения и тест "Ну и что?".
  • Сопроводительное письмо.
  • Мотивационное письмо.
Тема 4. Кейсовая мастерская. Разбор кейсов массового увольнения
Решение слушателями конкретных кейсов. Практические упражнения по разработке планов массового увольнения с учетом полученных знаний.
Тема 5. Тематика и содержание групповых и индивидуальных сессий.
Основные темы групповых и индивидуальных сессий

  • С чего начать? Психология ситуации. Стресс и его фазы. Как пережить и двигаться вперед.
  • Основные тренды современного мира бизнеса в контексте рынка труда и кандидата на нем. Планирование проекта "Поиск работы"
  • Ревизия компетенций. Определение цели. История карьеры и ее анализ. "Я хочу и предлагаю. Рынок хочет и предлагает. Находим пересечение". Модель ВДР (CAR). Решетка анализа навыков. Как честно выявить свои сильные стороны. Как их использовать и как о них говорить.
  • Рынок труда. "Айсберг возможностей" (невидимые ресурсы). Реактивная и проактивная стратегии поведения. 4 основных дороги. Нетворкинг. Игроки рынка и взаимодействие с ними. Основные площадки и каналы рынка труда. Поиск работы с помощью соцсетей. Планирование и анализ.
  • Интервью, собеседование и переговоры. Виды и типы интервью. Подготовка и планирование переговоров. Внешний вид. Психология переговоров. Вербальные и невербальные приемы. Методики оценки кандидата и подготовка к ним. Интервью по компетенциям. Стрессы и как с ними справляться. Типы и виды вопросов. "Трудные" вопросы. Сильные и слабые стороны. Технология продажи на интервью. Как получить максимум по зарплате. ринципы и правила.
Тема 6 Этап сопровождения участника. Компетенции ведущего (консультанта, менеджера проекта).
Управление проектом и его реализация

Индивидуальные сессии (консультации).

  • Планирование консультаций. 1-я, 2-я и т.д. консультации.
  • Домашние задания.
  • Элементы коучинга и тренинга.
  • Особенности содержания в зависимости от профессиональной специализации и уровня (грейдов) участников программы.
  • Консультации для "синих воротничков": теория и практика, основные вопросы и проблемы. Консультации для менеджмента.
  • Консультации и работа с топ-менеджерами.
Сопровождение участника программы. Наполнение модуля программы: активности участника и консультанта, взаимодействие, согласование, дополнительные действия на рынке, сбор аналитики. Различные активности в зависимости от специализации и уровня (грейдов) участников программы. Организация дополнительного обучения.

Управление проектом и его реализация. Бюджетирование программы со стороны исполнителя, расчет расходов. Состав, роли и компетенции участников проектной команды: Руководитель проекта, фасилитаторы (групповые сессии), консультанты, коучи, администратор, ассистенты.
Технология трудоустройства при массовом увольнении сотрудников. Аутплейсмент
Получите полный учебный план
и содержание программы
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Учебная программа реализовывается на базе Московского Института Психоанализа
Преподаватели
Цыпкина Инесса
Руководитель и консультант направления «кадровый консалтинг», бизнес-тренер. Опыт управления и проведения программ «Аутплейсмент» с 2005 года, 102 проекта аутплейсмент, 52 ведущих компаний мира. Сертификация и стажировка по программе «Аутплейсмент» в компании Right Management, Великобритания. Работа с международными командами по проектам «Аутплейсмент»: британские, немецкие американские команды. Автор программы «Аутплеймент своими руками»

Специализация: Аутплейсмент, карьерное консультирование, кадровый консалтинг, маркетинг кадрового агентства.
Стоимость за весь период обучения
23 000 рублей
Запишитесь на программу обучения или получите бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Все наши учебные программы
Современные подходы к психологическому
консультированию: Основы схема-терапии
Психология игры
и разработка игровых продуктов
Подробнее
Executive Бизнес-партнер: персональное стратегирование
Тренерское мастерство: современные инструменты бизнес-тренера
Рекрутмент: практика подбора персонала
Подробнее
Трекер, специалист по развитию организаций
Практическая психология. Школа Базарова Т.Ю.
Метафорические ассоциативные карты
в консультационной деятельности
Практикум по кадровому делопроизводству:
юридические аспекты в работе менеджера по персоналу
Методология разработки
бизнес-тренинга.
Программа под руководством
Высоцкой Екатерины Николаевны
Современные подходы к психологическому
консультированию: Основы схема-терапии
Подробнее
Психология игры
и разработка игровых продуктов
Подробнее
Executive Бизнес-партнер: персональное стратегирование
Подробнее
Тренерское мастерство: современные инструменты бизнес-тренера
Подробнее
Рекрутмент: практика подбора персонала
Подробнее
Трекер, специалист по развитию организаций
Практическая психология. Школа Базарова Т.Ю.
Подробнее
Метафорические ассоциативные карты
в консультационной деятельности
Практикум по кадровому делопроизводству:
юридические аспекты в работе менеджера по персоналу
Методология разработки
бизнес-тренинга.
Программа под руководством
Высоцкой Екатерины Николаевны
Управление персоналом организации: практики карьерного консультанта
Управление персоналом организации: практики карьерного консультанта
Практическая
психология группы
Управление
персоналом организации
Практическая
психология личности
Практическая
психология группы
Управление
персоналом организации
Практическая
психология личности
Психологическое консультирование
и современная психодиагностика личности и группы
Психологическое консультирование
и современная психодиагностика личности и группы
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Управление продажами
Психология продаж
Управление продажами
Психология продаж
Подробнее
Подробнее
Технология трудоустройства при массовом увольнении сотрудников. Аутплейсмент
Технология трудоустройства при массовом увольнении сотрудников. Аутплейсмент
Подробнее
Подробнее
Индивидуальный код
личности в мире изменений
Индивидуальный код
личности в мире изменений
Подробнее
Подробнее
Практики карьерного консультирования
Практики карьерного консультирования
Подробнее