Современный менеджмент диктует новый уклад жизни и новые принципы управления для организаций.

Однако перестроится на новый формат оказывается не так просто, с привычными методами и средствами работы оказывается не так просто расстаться.

По статистике каждый руководитель ежедневно сталкивается минимум с 2 из 5 проблем ниже:

1) Возрастные разрывы управленцев и сотрудников - молодому управленцу необходимо организовывать и контролировать работу коллектива старше себя или, наоборот, молодой коллектив, который даже говорит на другом, не понятном языке.
2) Неопределенность - обстановка в бизнесе и в жизни с каждым днем становится все более волочильной, сложной и противоречивой. Такую ситуацию вряд ли удастся переждать, теперь неопределенность является «новой нормальностью».
3) Постоянная трансформация - даже если компания занимает устойчивое положение на рынке и имеет хорошие перспективы развития, все равно необходимо усилить свои позиции для достижения конкурентных преимуществ в данной отрасли. Но какой механизм трансформаций выбрать, как он будет воспринять сотрудниками, как не допустить трансформацию ради трансформации?
4) Давление технологий - информационные сети создают реальные предпосылки для формирования целого ряда новых принципов управления, соответствующих изменениям внешней и внутренней среды предприятия.
5) Diversity в работе - идеи принятия и уважения индивидуальности каждого сотрудника и умения извлекать пользу из того, что все мы — разные, отказ от предрассудков (гендерных, расовых и др.) становятся важными для бизнеса. Но в России тема разнообразия, как мощного фактора развития, только набирает обороты, поэтому многим приходится в буквальном смысле сражаться с ценностями «старого мира».

Инструменты менеджмента не позволяют справиться с этими проблемами, потому что их природа кроется в психологии человека. Будущее менеджмента находится на стыке с психологией.

Присоединяйтесь к презентации программы «Практическая психология в работе руководителя», чтобы узнать, какие навыки требуются современным организациям и их сотрудникам!


ЧТО ОЖИДАЕТ СЛУШАТЕЛЕЙ НА САМОЙ ПРОГРАММЕ?

В процессе обучения на программе Вы научитесь:

— Определять необходимость трансформаций и подходящие механизмы для конкретной организации.
— Помогать компании разработать и внедрить стратегию развития.
— Определять компетенции, которых не хватает сотрудникам и компании для стремительного роста.
— Определять узкие места в работе команды и работать над устранением проблем.
— Проводить индивидуальное и карьерное консультирование ключевых сотрудников компании.
— Инструменты, которыми будут оснащены выпускники:
— Инструменты диагностики личности, команды и организации.
— Инструменты проведения фасилитационных и стратегических сессий.
— Инструменты карьерного консультирования и коучинга.
— Инструменты руководителя для эффективного управления командой.

Для кого мероприятие:

— Для лиц с высшим образованием
— Для корпоративных и фриланс кадровых консультантов HR, HRD, HR BP
— Для собственников бизнеса, руководителей и специалистов по обучению и развитию
— Для бизнес-психологов
— Для всех, кто свои профессиональные и личные успехи связывают с практической психологией