Руководитель департамента обучения и развития компании «Росинтер Ресторантс», бизнес-тренер, коуч.
В мире стремительных изменений мы сталкиваемся с множеством ситуаций, задач, которые требуют оперативного решения.
Как часто вы, как руководитель, поручая выполнение задачи, сталкиваетесь с тем, что одни сотрудники способны справляться с задачами, другим - необходима помощь и поддержка, третьи – не готовы и не способны к их решению, а есть и такие, кто просто не хочет?
Как быть? Увольнять? Развивать?
Как найти подход к разным сотрудникам?
Как управлять сотрудниками легко и с удовольствием?
Знание уровня развития сотрудника, а также выбор и применение наиболее подходящего стиля управления поможет сотруднику решить задачу, достичь поставленные цели, сохранить мотивацию на выполнение работы и дальнейшее развитие. А Вам, как руководителю, быть эффективным, результативным, востребованным и успешным.
После тренинга участники смогут:
- Определять уровень развития сотрудника и его настрой на выполнение задачи
- Выбирать и использовать наиболее подходящий стиль руководства
- Овладеть инструментами ситуационного руководства
Дата и время:
Суббота 29 мая, с 10:30 до 16:00
Регистрируйтесь на наш бесплатный тренинг 1-ого дня:
Ссылка