Интересует

БИЗНЕС-ПАРТНЕР 2.0: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ И КАДРОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Стоимость 250 000 руб.

Главные вкладки

    Бизнес-партнер – это высшая ступень карьерного развития HR-а! 

    Как общаться с людьми высокого статуса? Как говорить на одном языке с собственниками бизнеса, у которых в подчинении 500 тысяч человек и доход миллиард в месяц? Как понять способ мышления и принятия решений тех, на кого хочется ровняться? Что мне нужно сделать сегодня, чтобы быть успешным завтра?

    Программа «Бизнес-партнер 2.0» — не имеет аналогов на образовательной рынке в России. Это уникальный синтез организационного и управленческого консультирования с очень глубоким психологическим пониманием сути этих процессов и единственная программа, которая охватывает в полном смысле стратегический уровень управления.

    Почему Вам понравится учиться:

    • «Бизнес-партнер 2.0: управленческое и кадровое консультирование» - первая программа на российском рынке, объединяющая практики развития персонала, управления изменениями, организационное консультирование в сочетании с проектным подходом;;
    • В обучении используются уникальные авторские технологии работы с организационными изменениями
    • «Академический совет программы» - 10 экспертов высочайшего уровня (Россия, Германия, Великобритания);
    • Business-networking.

    Ждем Вас:

    • Директора по персоналу (HRD);
    • Руководители отделов обучения и развития (T&D);
    • Руководители среднего и высшего звена, ориентированные на профессионализацию в сфере организационного развития;
    • Предприниматели и собственники бизнеса;
    • Директора по развитию бизнеса;
    • Топ-менеджеры;
    • Консультанты.

    Что  Вы получите:

    • Со слушателями работает академический экспертный совет: специалисты по организационной диагностике, диджитал-измерению организации и IT-инструментам, военной стратегии; Руководитель экспертного Совета Тахир Базаров;
    • Каждый участник курируется экспертами от первого и до последнего дня обучения;
    • В процессе обучения практика проходит в рамках проектной деятельности с реальными заказчиками, предоставляемыми Московской школой практической психологии;
    • Освоете концептуальные и методические основы работы с руководителями и персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития;
    • Овладеете современными методами управления проектами;
    • Разовьете навыки организации групповой работы;
    • Разовьете методические и прикладные навыки формирования, удержания и развития управленческих команд;
    • Овладеете современными технологиями для создания и активации условий организационного развития;
    • Наработаете инструментарий взаимодействия с непосредственными заказчиками организационных изменений;
    • Приобретете компетенцию и навык подниматься над ситуацией, чтобы видеть ее комплексно, и из этой позиции находить эффективные решения;
    • Слушателям предоставляется рассрочка оплаты за обучение;

    На какие вопросы Вы ответите:

    • Есть стратегическая цель, сформулированная как персональная миссия, масштабная идея, но нет понимания, как приступить к ее реализации?
    • Как выйти из замкнутого круга текущих дел, поток которых не позволяет сфокусировать внимание на решении стратегических задач бизнеса?
    • В чем смысл бизнеса и персональной стратегии развития?

    Вам важно знать:

    • Научным руководителем Московской школы практической психологии является Базаров Тахир Юсупович, доктор психологических наук, профессор МГУ им. М. В. Ломоносова;
    • В процессе обучения практика проходит в рамках проектной деятельности с реальными заказчиками , предоставляемыми Московской школой практической психологии;
    • По окончании обучения слушателям выдается документ о дополнительном образовании установленного образца;
    • Выпускники могут посещать свою программу бесплатно «39 лет»

     

    ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ «БИЗНЕС-ПАРТНЕР 2.0: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ И КАДРОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ»

    Продолжительность обучения: 1 учебный год (316 академических часов).


    Блок 1. Организационное развитие и основы организации управления персоналом

    Блок 2. Управление вовлеченностью и психология управления

    Блок 3. Инструменты работы с TOP-менеджментом управленческими командами

    Блок 4. Инструменты организационной диагностики

    Блок 5. Инструменты организационного консультирования

    Блок 6. Основы общего и стратегического менеджмента

    Блок 7. Современный подход к технологии Центра оценки персонала (Assessment Centre)

    Блок 8. Инструменты организации организационных изменений и управление проектами развития

    Блок 9. Человек как субъект управления (лекции)

     

    ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МОМЕНТЫ:

    Программа стартует в октябре 2020 года. Идет набор в группу. Точное расписание будет опубликовано в феврале. 



    Основные события 

    Дата

    Майские каникулы

     

    Сдача диплома в учебную часть

     

    Защиты дипломных работ

     

    Вручение дипломов

     

     

    Расписание занятий (очные):

    Блоки занятий проходят один раз в месяц согласно расписанию

    • Пятница с 19.00 до 22.00
    • Суббота с 10.00 до 19.00
    • Воскресенье с 10:00 до 19:00
    Расписание занятий (дистанционные):
    • Вторник с 20:00 до 21:30
    • Четверг с 20:00 до 21:30

    Стоимость обучения: 250 000 руб.

    Условия оплаты:

    Московская школа практической психологии предлагает своим слушателям гибкую систему оплаты. Оплата производится в несколько этапов. Возможно согласование индивидуального графика платежей в ходе собеседования. Стоимость обучения уточняйте на страницах учебных программ на нашем сайте или по телефону +7 916 8429665 Наталия Львовна

    Место обучения:

    Занятия проводятся в аудиториях Московской школе практической психологии.

    Что будет написано в дипломе:

    С _дата_  прошел(а) профессиональную переподготовку в Негосударственном образовательном частном учреждении высшего образования «Московский институт психоанализа» по программе «Бизнес-партнер 2.0: управленческое и кадровое консультирование»

    Аттестационная комиссия решением от ___ дата ___   удостоверяет право Ф.И.О. на ведение профессиональной деятельности в сфере организационного консультирования.

    Документы для поступления:

    Зачисление на программы обучения Московской школы практической психологии производится по результатам собеседования после предоставления поступающим полного комплекта необходимых документов и оплаты первоначального взноса.

    Количество слушателей: (не более 20 человек).

    Список обязательных документов, предоставляемых при поступлении:

    • Договор 2 экземпляра
    • Копия страниц паспорта с личными данными и регистрацией
    • Копия диплома о высшем образовании с приложением
    • Копия свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
    • Заявление на имя ректора 
    • Личный листок слушателя 
    • 2 фотографии размером 3 х 4 см.

    КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ «БИЗНЕС-ПАРТНЕР 2.0: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ И КАДРОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ»

    Тахир Базаров, доктор психологических наук, научный руководитель Московской школой практической психологии, профессор МГУ им. Ломоносова, президент Ассоциации бизнес-психологов, председатель экспертного совета РПО, Руководитель группы по утверждению КОСов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, организационный, кадровый, управленческий консультант. Эксперт в области организационного и кадрового консалтинга, подготовки и сопровождения организационных изменений, формирования управленческих команд, психологии управления и лидерства, действующий консультант с 30-летним стажем.

    Михаил Иванов, кандидат психологических наук, Член Почетного президиума Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), сертифицированный консультант по управлению. Эксперт в области стратегического управления компанией, действующий консультант с 40-летним стажем.

    Сергей Липатов, кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии МГУ им. Ломоносова, организационный, кадровый, управленческий консультант. Эксперт в области кадрового консультирования, организационных и корпоративных культур, действующий консультант с 32-летним стажем

    Шавкатжон Каххаров (Германия), управляющий партнер немецкой группы компаний ATG-CNT Consult (Гамбург-Вена-Москва-Астана), доцент, преподаватель программ Executive MBA и MBA ВШМБ РАНХиГС при Президенте РФ, сертифицированный консультант, тренер и коуч по методике «CAPTain». Эксперт в области стратегического и организационного консалтинга, кросс-культурного менеджмента, создания и продвижения новых продуктов и проектов, действующий консультант с 31-летним стажем

    Павел Малиновский, кандидат философских наук, ведущий научный сотрудник ИНИОН РАН, старший преподаватель кафедры политической психологии МГУ им. Ломоносова, Советник Председателя Правления Профессионального сообщества директоров «Директориум». Эксперт в области организационного и политического консалтинга, антикризисного управления, кадрового менеджмента, действующий консультант с 40-летним стажем

    Михаил Кутузов, автор специальных методик управленческого консалтинга по направлениям «Персональное стратегирование» и «Формирование субъектности, автор методик проведения военно-штабных игр (стратегических и оперативных), Член экспертного совета Международного Урбан-института (Варшава). Эксперт в области консалтинга сложных системных проектов, действующий консультант с 25-летним стажем.

    Павел Растянников, консультант по организационному развитию, социальный технолог, Член Национальной академии социальных технологий. Эксперт в области организационного и социально-политического консультирования, построения виртуальных сообществ, действующий консультант с 30-летним стажем.

    Майкл Стрит (Великобритания), организационный консультант (управление организацией, финансовое консультирование), бизнес-тренер, эксперт в области стратегического управления и управления рисками. Действующий консультант крупнейших международных и российских компаний с 20-летним стажем.

    Гули Базарова, кандидат психологических наук, директор Московской школы практической психологии. Директор тренингово-консалтинговой компании «Центр кадровых технологий XXI век». Президент Женской Ассоциации СКОЛКОВО.

    Стишкин Максим, руководитель тренинг-центра Московской школы практической психологии, организационный консультант, эмбодимент коуч. Эксперт в области управления вовлеченностью и оперативного управления. Действующий консультант с 10-летним стажем.

    Евсикова Наталья, кандидат психологических наук, преподаватель Московской школы практической психологии, заместитель директора Центра психолого-педагогической реабилитации и коррекции «Строгино» по организационно-методической работе.

     

    ПОДРОБНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН 2020, напишите нам - mosspp@mosspp.ru

     

    +7 (916) 842-96-65
    По вопросам регистрации на программу просим обращаться к МЕДВЕДЕВОЙ Наталии Львовне